Renaud Dutreil (My Little Group) : Tiny house, la maison clé en main - 20/09

## Tiny house : le pari de Renaud Dutreil pour une maison clé en main Renaud Dutreil, à la tête de My Little Group, était l'invité de BFM Business le 20 septembre pour présenter son activité centrée sur la tiny house, un concept de maison compacte livrée clé en main. Selon les éléments diffusés par la chaîne économique, cette intervention s'inscrit dans une série d'entretiens consacrés aux dirigeants de PME et d'ETI françaises, aux côtés d'autres acteurs comme Orel Creppy (Worldwide Industrial Partners) ou Hemerson Muala (GDS Groupe), également reçus le même jour. ## Un format immobilier en pleine structuration La tiny house désigne un logement de surface réduite, généralement construit sur remorque ou sur fondation légère, dont la promesse commerciale repose sur la livraison d'un ensemble prêt à l'emploi. Le positionnement défendu par My Little Group, tel que l'a présenté Renaud Dutreil sur BFM Business, met en avant la notion de « maison clé en main » : le client n'aurait plus à coordonner lui-même les corps de métier, l'industriel prenant en charge la conception, la fabrication et l'installation. Ce modèle s'adresse à plusieurs segments : résidences principales de petite surface, hébergements touristiques, extensions de propriétés existantes ou solutions d'habitat transitoire. Le secteur reste toutefois difficile à quantifier précisément en France, faute de statistiques publiques dédiées à ce segment spécifique. ## Une économie de la préfabrication Le modèle industriel de la tiny house repose sur la préfabrication en atelier, une approche qui permet de réduire les délais de chantier et de mieux contrôler les coûts de production. Ce fonctionnement se rapproche de celui d'autres acteurs de la construction modulaire, présents sur des marchés connexes comme la performance énergétique ou l'aménagement intérieur. La question du foncier demeure néanmoins centrale : l'installation d'une tiny house dépend fortement des règles d'urbanisme locales, du plan local d'urbanisme et des autorisations délivrées par les communes. Plusieurs réglementations encadrent également la constructibilité, la viabilisation et le raccordement aux réseaux, autant d'étapes qui peuvent peser sur le coût final pour l'acquéreur. ## Un contexte de marché porteur mais concurrentiel L'engouement pour les habitats compacts s'explique en partie par la hausse des prix immobiliers observée ces dernières années dans les grandes métropoles, ainsi que par la recherche de modes de vie moins dépendants du crédit bancaire classique. Toutefois, le segment reste fragmenté, avec de nombreux constructeurs indépendants, des artisans locaux et des importateurs. La concurrence s'exerce donc autant sur le prix que sur la qualité de finition, le respect des normes et la capacité à livrer dans les délais annoncés. Pour My Little Group, l'enjeu consiste à transformer une niche encore artisanale en offre industrielle structurée, capable de rassurer à la fois les particuliers et les professionnels du tourisme. ## Ce qu'il faut retenir L'intervention de Renaud Dutreil sur BFM Business illustre l'intérêt croissant des médias économiques pour les modèles d'habitat alternatif. Si la tiny house séduit par sa promesse de simplicité et de coût maîtrisé, sa diffusion à grande échelle dépendra de plusieurs facteurs : évolution des règles d'urbanisme, structuration de l'offre industrielle et acceptation par le marché. Le positionnement « clé en main » défendu par My Little Group constitue, à ce stade, un argument commercial à confirmer par les volumes de production et la satisfaction des premiers clients.