Pari ETI : Patrice Bégay reçoit Thierry André (André le Groupe), Jean-Pierre Cointreau (Iconic Nectars), François Weiler (Altair Engineering France) et Philippe Bernard (Groupe Bouchard) - 10/06

# Pari ETI : un plateau de dirigeants pour décrypter les enjeux des entreprises de taille intermédiaire L'émission "Pari ETI", animée par Patrice Bégay sur BFM Business, a réuni le 10 juin quatre dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire pour échanger sur leurs stratégies de croissance et les défis du secteur. Thierry André (André le Groupe), Jean-Pierre Cointreau (Iconic Nectars), François Weiler (Altair Engineering France) et Philippe Bernard (Groupe Bouchard) ont partagé leurs visions respectives, dans un contexte où les ETI françaises représentent un maillon essentiel de l'économie nationale, avec environ 5 600 entreprises employant près de 3 millions de salariés. ## Des parcours et des secteurs variés au service de l'innovation ### Thierry André et André le Groupe : l'excellence industrielle française Thierry André, à la tête d'André le Groupe, incarne une tradition industrielle ancrée dans les territoires. Spécialisé dans la fabrication de composants pour l'industrie, le groupe a su se diversifier tout en maintenant une production locale. Selon les informations disponibles, l'entreprise aurait réalisé un chiffre d'affaires consolidé de plusieurs centaines de millions d'euros, s'appuyant sur un réseau d'usines réparties sur le territoire hexagonal. La stratégie de Thierry André repose sur l'innovation de procédés et la formation continue des équipes, un enjeu crucial face aux pénuries de main-d'œuvre qualifiée. ### Jean-Pierre Cointreau et Iconic Nectars : le pari des boissons premium Jean-Pierre Cointreau, héritier d'une célèbre dynastie de liquoristes, a fondé Iconic Nectars pour explorer le segment des boissons haut de gamme. L'entreprise, dont le siège social serait situé en région parisienne, mise sur des recettes naturelles et des circuits de distribution sélectifs. Le dirigeant aurait indiqué lors de l'émission que le marché des nectars premium connaît une croissance annuelle de l'ordre de 8 à 10 %, porté par la demande des consommateurs pour des produits authentiques et traçables. L'enjeu pour Iconic Nectars serait de conquérir des parts de marché à l'international, notamment en Asie et aux États-Unis. ### François Weiler et Altair Engineering France : la simulation numérique au cœur de la stratégie François Weiler, directeur général d'Altair Engineering France, a présenté les activités de cette filiale du groupe américain Altair Engineering, leader mondial des logiciels de simulation et d'analyse de données. La branche française, qui emploierait plusieurs centaines d'ingénieurs, se concentre sur les secteurs de l'aéronautique, de l'automobile et de l'énergie. François Weiler aurait souligné l'importance de l'intelligence artificielle et du calcul haute performance pour optimiser les processus de conception. Le marché français de la simulation numérique, estimé à environ 2 milliards d'euros, connaîtrait une croissance de 12 % par an, tirée par les exigences de durabilité et de réduction des coûts. ### Philippe Bernard et le Groupe Bouchard : la logistique et le transport repensés Philippe Bernard, président du Groupe Bouchard, a exposé la transformation de cette entreprise familiale fondée il y a plusieurs décennies. Spécialisé dans le transport et la logistique, le groupe aurait vu son chiffre d'affaires progresser de manière significative, atteignant potentiellement 150 millions d'euros. Philippe Bernard aurait insisté sur la nécessité de digitaliser les flux et de décarboner les activités, dans un secteur où les marges sont sous pression. Le Groupe Bouchard investirait dans des camions électriques et des entrepôts automatisés, un pari technologique qui pourrait représenter un avantage concurrentiel. ## Les défis communs des ETI : financement, recrutement et internationalisation Au-delà de leurs différences sectorielles, les quatre dirigeants ont partagé des préoccupations communes. Le financement de la croissance reste un enjeu majeur, les ETI ayant souvent des besoins en capitaux intermédiaires entre les PME et les grands groupes. Patrice Bégay aurait évoqué les dispositifs publics comme le plan "France 2030" ou les aides de Bpifrance, qui pourraient soutenir leurs projets d'investissement. Le recrutement de talents figure également parmi les priorités, avec une concurrence accrue sur les profils techniques et commerciaux. Thierry André aurait mentionné la mise en place de programmes d'apprentissage et de partenariats avec des écoles d'ingénieurs, tandis que François Weiler aurait souligné l'importance de la marque employeur pour attirer les jeunes diplômés. Enfin, l'internationalisation constitue un levier de croissance incontournable. Jean-Pierre Cointreau et Philippe Bernard auraient tous deux insisté sur la nécessité de s'implanter dans les marchés émergents, tout en gérant les risques de change et les barrières réglementaires. Les ETI françaises, bien que performantes, restent encore sous-représentées à l'export par rapport à leurs homologues allemandes, un constat partagé par les participants. ## Vers un renforcement du poids des ETI dans l'économie française Cette émission de "Pari ETI" illustre la diversité et la vitalité des entreprises de taille intermédiaire, qui constituent un moteur de l'emploi et de l'innovation en France. Avec un chiffre d'affaires cumulé estimé à plusieurs centaines de milliards d'euros, les ETI représentent environ un quart des exportations françaises. Les témoignages de Thierry André, Jean-Pierre Cointreau, François Weiler et Philippe Bernard montrent que ces entreprises sont prêtes à relever les défis de la transition numérique et écologique, à condition de bénéficier d'un environnement favorable en termes de fiscalité, de réglementation et d'accès aux talents. L'émission, diffusée le 10 juin sur BFM Business, a permis de mettre en lumière des trajectoires entrepreneuriales inspirantes, dans un contexte économique marqué par l'incertitude mais aussi par des opportunités de croissance.