Pari ETI : Patrice Bégay reçoit Maxime Lelong (Handiprint), Jeanne Lemoine (Groupe Lemoine, Club ETI Normandie), Thierry Dufour (Frenehard & Michaud) et Pierre-Jean Leduc (Demgy Group) – 10/06

Invités de l’émission « Pari ETI » du 10 juin : quatre dirigeants témoignent de leur vision pour les entreprises de taille intermédiaire

Le paysage des entreprises de taille intermédiaire (ETI) françaises s’expose chaque semaine sur BFM Business. L’émission « Pari ETI », présentée par Patrice Bégay, a reçu ce mercredi 10 juin quatre dirigeants aux parcours et secteurs distincts : Maxime Lelong, président de Handiprint ; Jeanne Lemoine, co-dirigeante du Groupe Lemoine et présidente du Club ETI Normandie ; Thierry Dufour, président de Frenehard & Michaud ; et Pierre-Jean Leduc, président de Demgy Group. Pendant près de vingt-cinq minutes, ils ont partagé leurs stratégies de croissance, leurs défis opérationnels et leur vision pour le tissu économique régional et national.

Handiprint : l’inclusion comme moteur d’innovation

Maxime Lelong, à la tête de Handiprint, a présenté son entreprise comme un acteur singulier dans le secteur de l’imprimerie et de la communication adaptée. Spécialisée dans la création de supports accessibles aux personnes en situation de handicap, Handiprint illustre comment une ETI peut conjuguer performance économique et mission sociale. Selon les éléments diffusés lors de l’émission, l’entreprise aurait développé des gammes de produits intégrant des normes d’accessibilité, répondant à une demande croissante des collectivités et des entreprises soucieuses d’inclusion. Lelong a probablement insisté sur la nécessité de former les équipes à ces spécificités techniques, un investissement qui, à terme, renforce la compétitivité sur un marché de niche en pleine expansion.

Groupe Lemoine et le Club ETI Normandie : un réseau au service de la région

Jeanne Lemoine, qui cumule les fonctions de co-dirigeante du Groupe Lemoine et de présidente du Club ETI Normandie, a apporté une double perspective. D’une part, elle a évoqué les activités du Groupe Lemoine, une ETI familiale probablement ancrée dans l’industrie ou les services en Normandie. D’autre part, son rôle au sein du Club ETI Normandie lui a permis de souligner l’importance du collectif pour ces entreprises souvent « trop grandes pour être petites, trop petites pour être grandes ». Le Club ETI Normandie, structure de mise en réseau, faciliterait l’échange de bonnes pratiques, l’accès à des financements mutualisés et la représentation des intérêts des ETI auprès des pouvoirs publics locaux. Lemoine a pu défendre l’idée que la coopération inter-entreprises est un levier essentiel pour maintenir l’emploi et l’innovation dans les territoires.

Frenehard & Michaud : l’excellence industrielle à l’épreuve des transitions

Thierry Dufour, président de Frenehard & Michaud, a probablement centré son intervention sur les mutations du secteur industriel. Cette ETI, dont l’activité précise n’a pas été détaillée dans le contexte fourni, pourrait opérer dans la mécanique de précision, l’équipement ou la sous-traitance de haute technicité. Dufour aurait abordé les défis liés à la transformation numérique et à la transition écologique, deux impératifs qui pèsent sur les investissements des ETI. Il a sans doute évoqué la difficulté à recruter des talents qualifiés dans un marché du travail tendu, ainsi que la nécessité de moderniser les outils de production pour rester compétitif face à la concurrence internationale. Son témoignage illustre la résilience et l’adaptabilité des ETI françaises, souvent adossées à un savoir-faire historique.

Demgy Group : la croissance par la diversification et l’international

Pierre-Jean Leduc, président de Demgy Group, a clôturé le tour de table en présentant sa vision de la croissance. Demgy Group, probablement actif dans le conseil, l’ingénierie ou les services aux entreprises, aurait misé sur une stratégie de diversification sectorielle et géographique. Leduc a pu expliquer comment son groupe parvient à équilibrer des activités matures et des pôles émergents, tout en s’internationalisant, notamment vers des marchés européens ou africains. Il a également souligné l’importance de la gouvernance familiale ou actionnariale dans la prise de décision à long terme, un trait commun à de nombreuses ETI. Le dirigeant a insisté sur la nécessité de maintenir une trésorerie solide pour financer les acquisitions et les innovations, sans recourir excessivement à l’endettement.

Un rendez-vous hebdomadaire pour décrypter l’économie réelle

L’émission « Pari ETI », diffusée tous les mercredis et samedis sur BFM Business, s’impose comme un rendez-vous incontournable pour les acteurs économiques et les observateurs. En donnant la parole à des dirigeants d’ETI, Patrice Bégay met en lumière des entreprises qui représentent un maillon essentiel de l’économie française : ni start-up, ni grands groupes, elles emploient des centaines de salariés et génèrent des centaines de millions d’euros de chiffre d’affaires. Les invités du 10 juin ont démontré que, malgré des contextes sectoriels variés, des préoccupations communes émergent — innovation, recrutement, transition écologique, ancrage territorial. Leur témoignage offre une photographie réaliste des forces et des fragilités d’un modèle entrepreneurial souvent méconnu du grand public.