Menopulse® : faire de l’accompagnement de la ménopause une véritable expertise

La ménopause, longtemps reléguée au rang de sujet tabou dans le monde professionnel et médical, suscite aujourd'hui un intérêt croissant de la part des entreprises et des acteurs de la santé. C'est dans ce contexte qu'ECLORA, via sa marque Menopulse®, entend structurer une véritable expertise autour de l'accompagnement des femmes concernées. Marie Bourel, Directrice et Fondatrice de l'entreprise, était l'invitée de l'émission Grand Angle, diffusée sur BFM Business et réalisée par le partenaire Scribeo, pour présenter cette démarche. ## Un sujet longtemps invisible La ménopause concerne, selon les données généralement admises, plusieurs millions de femmes en France, avec un âge moyen d'apparition situé autour de 50 ans. Pourtant, l'accompagnement de cette période de transition reste inégal selon les parcours et les situations professionnelles. Symptômes physiques, fatigue, troubles du sommeil ou encore bouffées de chaleur peuvent affecter la qualité de vie et, par ricochet, la vie au travail. Pendant des décennies, ce sujet est resté peu évoqué dans les entreprises comme dans l'espace public, ce qui a pu laisser de nombreuses femmes sans réponse adaptée à leurs interrogations. ## Une expertise structurée autour d'un besoin réel C'est précisément sur ce créneau que se positionne Menopulse®, structure portée par ECLORA et incarnée par sa fondatrice Marie Bourel. L'enjeu, tel que présenté lors de l'émission Grand Angle, consiste à transformer l'accompagnement de la ménopause en une véritable expertise, et non en un simple sujet de communication. Cela suppose de proposer un cadre informatif, pédagogique et adapté aux réalités des femmes concernées. L'approche revendiquée vise ainsi à dépasser les non-dits pour offrir des réponses concrètes, qu'il s'agisse de conseils, d'orientation ou de sensibilisation des environnements professionnels et personnels. ## Un enjeu de société et d'entreprise L'intérêt pour ce thème s'inscrit dans un mouvement plus large de prise en compte de la santé des femmes au travail. Plusieurs travaux et initiatives, en France comme à l'international, soulignent que l'absence d'accompagnement peut se traduire par une perte de confiance, un absentéisme accru ou des difficultés de reconversion. À l'inverse, une meilleure information et un dialogue ouvert permettraient de maintenir l'engagement et la sérénité des salariées concernées. Pour les entreprises, l'enjeu est donc autant social qu'organisationnel, avec des répercussions possibles sur la gestion des carrières et la qualité de vie au travail. ## Une dynamique encore à consolider Si l'émergence d'acteurs comme Menopulse® témoigne d'une prise de conscience, l'enjeu reste de transformer cette attention en pratiques durables. La question de la formation des encadrants, de l'adaptation des postes et de l'accès à une information fiable demeure centrale. Marie Bourel, à travers ECLORA, défend l'idée que l'accompagnement de la ménopause doit être traité avec le même sérieux que d'autres enjeux de santé au travail. Reste à mesurer, dans les prochains mois, comment cette expertise se traduira concrètement dans les organisations et si elle fera école au-delà des premières initiatives. La ménopause s'impose ainsi progressivement comme un sujet économique et social à part entière. L'enjeu, pour les entreprises et les acteurs spécialisés, sera de passer de la prise de conscience à des dispositifs efficaces et mesurables.