«L’intelligence artificielle ne nous fait pas du tout peur : nous avons d’ailleurs décidé de ne pas réduire les embauches»

## Deloitte France : « L’intelligence artificielle ne nous fait pas du tout peur » Dans un entretien accordé au Figaro et publié le 10 octobre 2026, David Dupon
## Deloitte France : « L’intelligence artificielle ne nous fait pas du tout peur »
Dans un entretien accordé au Figaro et publié le 10 octobre 2026, David Dupont-Noel, PDG de Deloitte France et Afrique francophone, affirme que l’intelligence artificielle ne constitue pas une menace pour l’emploi au sein de son cabinet. Selon les propos rapportés par le quotidien, le dirigeant indique que son entreprise a « décidé de ne pas réduire les embauches », une position qui tranche avec les inquiétudes exprimées dans de nombreux secteurs sur les effets de l’IA sur l’organisation du travail.
## Une position à contre-courant des inquiétudes ambiantes
La déclaration de David Dupont-Noel intervient dans un contexte où les interrogations sur l’impact de l’intelligence artificielle sur l’emploi se multiplient, notamment dans les services professionnels. Selon les éléments rapportés par Le Figaro, le dirigeant de Deloitte France s’exprime depuis son bureau situé dans la tour Majunga, à La Défense. Il y répond aux questions du journaliste Quentin Périnel dans le cadre de la rubrique « Une heure dans le bureau », un format hebdomadaire où un dirigeant ouvre ses portes au quotidien.
Cette prise de position pourrait sembler contre-intuitive pour un cabinet de conseil et d’audit, secteur où l’automatisation de certaines tâches analytiques est souvent présentée comme une réalité opérationnelle. Toutefois, elle s’inscrit dans une logique de complémentarité entre outils technologiques et capital humain, plutôt que de substitution pure.
## Un environnement professionnel en mutation
L’article du Figaro décrit également un quartier de La Défense en pleine transformation, où les pistes cyclables se sont multipliées depuis une dizaine d’années. Ce détail, en apparence anecdotique, illustre une évolution plus large des modes de travail et de mobilité dans les quartiers d’affaires franciliens. Les salariés seraient de plus en plus nombreux à privilégier le vélo pour rejoindre les tours du premier quartier d’affaires européen.
Par ailleurs, le texte mentionne les limites persistantes des applications d’itinéraires dites « intelligentes », qui peinent à s’adapter à la complexité architecturale du site. Cette observation, rapportée par le quotidien, vient nuancer le discours dominant sur la maturité des outils numériques dans des environnements urbains denses.
## Des embauches maintenues, une stratégie assumée
Selon les propos rapportés par Le Figaro, Deloitte France maintient donc son cap en matière de recrutement. Cette décision pourrait refléter une stratégie visant à préserver les compétences humaines jugées indispensables à la relation client et au conseil de haut niveau. Elle semble également indiquer que l’intégration de l’IA dans les processus internes ne se traduirait pas, du moins à court terme, par une réduction des effectifs.
Le sujet reste toutefois sensible. D’autres acteurs du conseil et de l’audit pourraient adopter des trajectoires différentes, en fonction de leur exposition aux technologies d’automatisation et de leurs choix stratégiques. Les propos de David Dupont-Noel constituent, en l’état, une position individuelle qui ne saurait être généralisée à l’ensemble du secteur.
## Une question qui reste ouverte
La déclaration du patron de Deloitte France intervient alors que les débats sur la régulation et l’accompagnement des mutations technologiques se poursuivent en Europe. Si certaines entreprises affichent leur confiance, d’autres anticipent des ajustements structurels. L’évolution des effectifs du cabinet dans les prochains mois pourrait constituer un indicateur utile pour mesurer la portée réelle de cette annonce, dans un secteur où les modèles économiques demeurent en pleine recomposition.