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IA : le marché entre dans une phase de maturité – 24/09

Economie · · Par Julie MOREAU

IA : le marché entre dans une phase de maturité – 24/09

## IA : vers une industrialisation du marché Le marché de l'intelligence artificielle semble franchir un cap symbolique. Selon les intervenants de l'émission Te

## IA : vers une industrialisation du marché Le marché de l'intelligence artificielle semble franchir un cap symbolique. Selon les intervenants de l'émission Tech&Co Business diffusée le jeudi 24 septembre sur BFM Business, le secteur quitterait progressivement la phase d'expérimentation pour entrer dans une ère de maturité industrielle. Une transition qui se traduit par des alliances structurantes entre éditeurs de logiciels et géants de l'IA, ainsi que par un accompagnement renforcé de la transformation des usages en entreprise. ## Une maturité qui change la nature des projets Lors de cette émission présentée par Frédéric Simottel depuis l'AIM Marseille, Sylvain Duranton, directeur monde de BCG X, et Émilie Sidiqian, vice-présidente exécutive et directrice générale de Salesforce France, ont analysé cette évolution. Le constat partagé est que les entreprises ne se contentent plus de tester des modèles isolés : elles cherchent désormais à intégrer l'IA dans leurs processus métiers de façon durable. Cette maturité se caractérise notamment par une exigence accrue sur le retour sur investissement, la gouvernance des données et la fiabilité des systèmes déployés. Le marché ne serait donc plus dans la démonstration technologique, mais bien dans la mise en production à grande échelle. ## Les agents IA, prochain palier du passage à l'échelle Un second plateau de l'émission, réunissant Habib Messaoudi, vice-président et practice leader cloud, applications, data & AI chez Kyndryl, et François Soubien, PDG du Groupe Talan, s'est concentré sur l'adoption de l'IA par les entreprises et le passage à l'échelle des agents IA. Ces agents, capables d'automatiser des tâches complexes de manière autonome, représentent selon les intervenants la prochaine étape de déploiement. Leur généralisation suppose toutefois des prérequis solides : qualité des données, sécurité, et adaptation des organisations. Le passage à l'échelle ne serait plus une question de faisabilité technique, mais de capacité des entreprises à transformer leurs méthodes de travail. ## Souveraineté numérique : un enjeu parallèle La question de la souveraineté numérique a également structuré les débats de cette journée. Catherine Mayenobe, directrice générale déléguée du groupe Caisse des Dépôts, et Henri d'Agrain, délégué général du Cigref, se sont penchés sur le défi que représente cette souveraineté pour l'Europe, ainsi que sur la mesure de la dépendance numérique des entreprises. Ce thème rejoint directement celui de la maturité de l'IA : plus les entreprises intègrent ces technologies dans leurs fonctions critiques, plus la question du contrôle des infrastructures et des modèles devient stratégique. La dépendance à des acteurs extra-européens constitue, selon ces experts, un point de vigilance majeur pour les prochaines années. ## Une trajectoire à confirmer L'entrée du marché de l'IA dans une phase de maturité ne signifie pas pour autant uniformité des situations : les écarts entre secteurs et entre tailles d'entreprises demeurent importants. Les discussions de l'AIM Marseille suggèrent néanmoins une dynamique claire, portée par des alliances entre éditeurs et fournisseurs de modèles, et par un besoin croissant d'accompagnement des usages. Reste à savoir si cette maturité se traduira par des gains de productivité mesurables à l'échelle de l'économie, ou si elle marquera une nouvelle étape de consolidation autour d'un nombre restreint d'acteurs dominants.