Frédéric Chetreff (Unipharm Grand-Ouest) : Unipharm, groupement de pharmaciens d'officine - 26/09

## Unipharm Grand-Ouest : un groupement de pharmaciens face aux mutations du secteur Frédéric Chetreff, représentant d'Unipharm Grand-Ouest, était l'invité d'une émission économique diffusée sur BFM Business le 26 septembre, pour présenter le modèle du groupement de pharmaciens d'officine qu'il représente. Une intervention qui intervient dans un contexte de profonde transformation de la profession, entre montée en puissance des réseaux coopératifs, pression sur les marges et diversification des missions confiées aux officines. ## Un groupement, une réponse collective Unipharm Grand-Ouest s'inscrit dans la catégorie des groupements de pharmaciens d'officine, ces structures qui rassemblent des titulaires indépendants autour d'achats groupés, de services partagés et d'une stratégie commerciale commune. Selon les éléments présentés lors de l'émission, ce modèle vise à permettre aux pharmaciens de conserver leur indépendance juridique tout en bénéficiant d'une force de négociation collective face aux fournisseurs et aux laboratoires. Ce type d'organisation n'est pas isolé. Le paysage officinal français compte plusieurs groupements coopératifs ou associatifs, dont l'objectif est de mutualiser les coûts, d'harmoniser les pratiques et de renforcer la visibilité des adhérents sur leur territoire. La dimension régionale, ici mise en avant avec la mention « Grand-Ouest », suggère une implantation couvrant plusieurs départements de l'ouest de la France, avec un ancrage local revendiqué. ## Les enjeux économiques du secteur La pharmacie d'officine traverse une période charnière. La baisse tendancielle des prix des médicaments remboursables, la concurrence des ventes en ligne sur certains produits et l'élargissement progressif des missions des pharmaciens — vaccination, dépistage, conseil — modifient en profondeur le modèle économique des officines. Dans ce contexte, l'adhésion à un groupement peut constituer un levier de survie pour les structures les plus fragiles. Les groupements permettent également de négocier des conditions commerciales sur les produits de parapharmacie, de mutualiser des outils numériques ou encore de structurer des formations pour les équipes officinales. Autant de services qui, selon les promoteurs de ce modèle, contribuent à maintenir la rentabilité d'officines soumises à une pression croissante. ## Un écosystème de petites structures mis en lumière L'émission dans laquelle est intervenue Frédéric Chetreff semble consacrer une séquence récurrente à des dirigeants de PME et de structures intermédiaires. La même édition du 26 septembre donnait ainsi la parole à Cédric Germa, pour I-STOR-I et le stockage d'électricité par batteries, à Sylvain Elias pour IT4Asso, ou encore à Xavier de la Croix pour Casio France. Les jours précédents, des intervenants comme Laurent Cazenave (CZN Machinery), Renaud Dutreil (My Little Group) ou Jérôme Paccalin (Profit Implement) avaient également été invités. Cette programmation dessine un paysage médiatique économique tourné vers les acteurs de taille intermédiaire, les groupements professionnels et les initiatives sectorielles. Pour les groupements de pharmaciens, ce type de passage médiatique constitue une occasion de rappeler leur rôle dans le maintien d'un maillage officinal dense sur le territoire. ## Perspectives Le développement d'Unipharm Grand-Ouest, comme celui des autres groupements du secteur, dépendra de la capacité de ces structures à démontrer leur valeur ajoutée économique à leurs adhérents, dans un marché où la concentration et la digitalisation s'accélèrent. La question de l'équilibre entre indépendance des officines et logique de réseau restera, selon toute vraisemblance, au cœur des débats professionnels des prochains mois.