Constance Nevoret (Mantu) : Investissement IA, la fracture humaine - 10/06

Introduction

Alors que l'intelligence artificielle promet de révolutionner le paysage économique mondial, un paradoxe se dessine : l'investissement massif dans ces technologies creuse-t-il une fracture humaine au sein des entreprises ? C'est la question qu'a soulevée Constance Nevoret, dirigeante de Mantu, lors de son intervention du 10 juin sur BFM Business. Selon elle, la course à l'IA ne doit pas occulter les défis humains et organisationnels qui se profilent, un enjeu crucial pour la compétitivité des entreprises françaises.

L'investissement IA : une priorité stratégique sous conditions

Constance Nevoret a souligné que l'investissement dans l'intelligence artificielle est devenu incontournable pour les entreprises souhaitant rester compétitives. Cependant, elle a nuancé cet impératif en rappelant que ces investissements ne peuvent être efficaces sans une réflexion approfondie sur leur intégration humaine. "Investir dans l'IA sans préparer les équipes, c'est risquer de créer une fracture interne", a-t-elle déclaré, selon les propos rapportés par BFM Business. Cette mise en garde intervient dans un contexte où les dépenses en IA explosent, mais où les retours sur investissement restent incertains pour de nombreuses structures.

La fracture humaine : un risque sous-estimé

L'analyse de Constance Nevoret met en lumière un phénomène souvent négligé : l'écart entre les capacités technologiques et la préparation des collaborateurs. Selon elle, les entreprises qui adoptent l'IA sans accompagner leurs salariés risquent de voir émerger des tensions, une perte de sens au travail, et une augmentation du turnover. "La technologie avance plus vite que la capacité des organisations à s'adapter", a-t-elle insisté. Ce constat rejoint les préoccupations exprimées par d'autres dirigeants, comme Philippe D'Ornano (Sisley) ou Henri-Pierre Garnier (Mutares France), qui pointent également les défis de compétitivité et de transformation.

Un équilibre à trouver entre innovation et capital humain

Pour Constance Nevoret, la solution réside dans une approche équilibrée, où l'investissement technologique s'accompagne d'un investissement humain tout aussi massif. Elle a plaidé pour des programmes de formation continue, un dialogue social renforcé et une refonte des processus managériaux. "L'IA doit être un outil au service des équipes, pas un substitut", a-t-elle conclu. Ce discours intervient dans un climat de défiance envers les mutations technologiques, comme en témoignent les récents sondages sur la perception des syndicats ou les débats autour de la transparence salariale.

Conclusion

L'intervention de Constance Nevoret sur BFM Business rappelle que l'IA ne se résume pas à des algorithmes et des données : elle implique une transformation profonde des relations de travail. Alors que des dossiers comme le rachat de SFR ou la compétitivité des ETI animent l'actualité, la question de la fracture humaine dans l'investissement technologique s'impose comme un enjeu central pour les années à venir. Les entreprises qui sauront conjuguer innovation et capital humain pourraient bien tirer leur épingle du jeu dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel.