BFM Stratégie (Cours n°374) : l'IA réinvente-t-elle la R&D et l'ingénierie ? – 19/09

## L'IA s'installe au cœur de la R&D industrielle L'intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers de la recherche et développement (R&D) et de l'ingénierie. C'est la question centrale abordée dans le cours n°374 de l'émission BFM Stratégie, diffusée le samedi 19 septembre sur BFM Business et présentée par Frédéric Simottel. Pour décrypter ce sujet, la rédaction a fait appel à Mikaël Le Mouëllic, directeur associé au BCG et responsable du centre d'expertise R&D du cabinet. ## Un basculement des méthodes de conception Selon les éléments rapportés dans l'émission, l'IA ne se contente plus d'assister les ingénieurs sur des tâches périphériques. Elle interviendrait désormais au cœur du cycle de conception, de la modélisation à la simulation, en passant par l'optimisation des matériaux et des procédés. Cette évolution s'inscrit dans un mouvement plus large observé depuis plusieurs années dans les grands groupes industriels, où la donnée devient une matière première stratégique au même titre que les brevets ou les prototypes. Le BCG, régulièrement mobilisé par BFM Stratégie sur ces thématiques technologiques, y voit un levier de compétitivité majeur pour les entreprises françaises et européennes. ## Des cycles d'innovation raccourcis L'un des enjeux soulevés par Mikaël Le Mouëllic concerne la compression des délais. Là où un cycle de R&D pouvait s'étaler sur plusieurs années, l'apport de l'IA permettrait de tester un nombre bien plus élevé d'hypothèses en un temps réduit. Cette accélération pose toutefois la question des compétences : les équipes d'ingénierie doivent intégrer de nouveaux profils, data scientists et spécialistes des modèles, aux côtés des experts métiers historiques. La formation continue et la recomposition des organigrammes techniques deviennent dès lors des chantiers prioritaires pour les directions industrielles. ## Un enjeu stratégique pour les entreprises Le parallèle avec les précédents numéros de l'émission est éclairant. BFM Stratégie a déjà consacré des volets à la décarbonation comme avantage compétitif (cours n°371) ou aux premiers bénéfices attendus de l'informatique quantique à horizon 2030 (cours n°372). L'IA appliquée à la R&D s'inscrit dans cette même logique : identifier les technologies qui redessineront l'avantage concurrentiel des entreprises à moyen terme. Pour les PME et ETI, la question reste celle de l'accès à ces outils, souvent coûteux et gourmands en données structurées. ## Une adoption encore inégale Si les grands groupes disposent des moyens pour industrialiser ces approches, l'adoption demeure hétérogène selon les secteurs et les tailles d'entreprise. Les propos tenus dans l'émission invitent à considérer l'IA comme un outil d'amplification des capacités humaines plutôt que comme un substitut. La valeur ajoutée se jouerait dans la combinaison entre expertise métier et puissance de calcul, et non dans la seule automatisation. La question posée par ce cours n°374 — l'IA réinvente-t-elle vraiment la R&D ? — appelle donc une réponse nuancée : la transformation est engagée, mais son rythme dépendra largement des capacités d'investissement et de formation des entreprises concernées.