Anthony Lescot (Groupe SOFINOR) : Groupe SOFINOR, un cabinet d'expertise comptable - 24/07

SOFINOR : Anthony Lescot détaille la stratégie du cabinet d’expertise comptable face aux mutations du secteur

Le groupe SOFINOR, cabinet d’expertise comptable basé en France, a été mis en lumière lors d’un entretien avec son dirigeant Anthony Lescot, diffusé le 24 juillet sur BFM Business. L’occasion pour ce professionnel de la finance de dresser un état des lieux des métiers de l’audit et du conseil, confrontés à des transformations profondes liées à la digitalisation, aux nouvelles attentes des clients et à la réglementation. SOFINOR, structure indépendante, cherche à se positionner comme un partenaire de proximité pour les entreprises, notamment les PME et les ETI, dans un environnement concurrentiel marqué par la montée en puissance des grands réseaux internationaux et des solutions automatisées.

Un positionnement centré sur la proximité et la personnalisation

Anthony Lescot a souligné la spécificité de SOFINOR face aux mastodontes du secteur. « Nous ne cherchons pas à être un cabinet de masse, mais à offrir un service sur-mesure, avec une relation de confiance durable », a-t-il expliqué. Le groupe mise sur une équipe de collaborateurs expérimentés, capables d’accompagner les dirigeants dans la gestion quotidienne, la stratégie fiscale, le social ou encore la transmission d’entreprise. Ce positionnement artisanal, mais structuré, permet selon lui de se différencier dans un marché où les clients exigent à la fois réactivité et expertise pointue. SOFINOR, par son ancrage local et sa connaissance des écosystèmes régionaux, entend ainsi répondre aux besoins spécifiques des entrepreneurs, souvent délaissés par les cabinets aux process standardisés.

Les défis de la digitalisation et de la conformité réglementaire

L’expert-comptable doit aujourd’hui composer avec une digitalisation accélérée des process comptables et fiscaux. Anthony Lescot a reconnu que l’automatisation des tâches répétitives (saisie, déclarations) représente à la fois une opportunité et un risque. « La technologie libère du temps pour le conseil, mais elle exige aussi une veille permanente et des investissements lourds en logiciels et en formation », a-t-il précisé. Par ailleurs, la complexité croissante des normes (loi PACTE, réformes fiscales, obligations déclaratives) impose aux cabinets une vigilance de tous les instants. SOFINOR, selon son dirigeant, a fait le choix de ne pas externaliser ces compétences, mais de les internaliser pour garantir une maîtrise totale des dossiers clients, un argument de poids face à des concurrents parfois plus agressifs sur les prix.

Perspectives et enjeux pour le groupe SOFINOR

Interrogé sur les perspectives de développement, Anthony Lescot a évoqué une stratégie de croissance maîtrisée, sans viser une expansion exponentielle. Le groupe SOFINOR entend renforcer son offre de conseil en gestion et en financement, notamment pour accompagner les entreprises dans leur transition énergétique et numérique. « Nous voyons une demande croissante pour des missions de conseil stratégique, au-delà de la simple tenue comptable », a-t-il indiqué. Cette évolution s’accompagne d’un enjeu de recrutement : attirer et fidéliser des talents, dans un secteur où la concurrence pour les profils qualifiés est rude. SOFINOR mise sur une culture d’entreprise valorisant l’autonomie et la formation continue pour retenir ses équipes, dans un contexte où les jeunes générations sont de plus en plus attirées par les grands groupes ou les start-up.

Conclusion : un métier en pleine mutation

L’intervention d’Anthony Lescot sur BFM Business a mis en lumière les transformations d’un métier souvent perçu comme traditionnel. Le groupe SOFINOR, par son approche centrée sur la relation client et l’expertise de proximité, cherche à tirer son épingle du jeu dans un environnement où la technologie et la réglementation redessinent les contours de la profession. Si la concurrence est vive, le cabinet mise sur la qualité du service et l’adaptation aux besoins spécifiques des entreprises pour continuer à se développer. Reste à savoir si ce modèle pourra résister à la pression des grands cabinets et à l’essor des solutions en ligne, qui séduisent une partie des dirigeants en quête de solutions low-cost. L’avenir dira si la recette de SOFINOR, alliant tradition et modernité, saura convaincre durablement.